超快激光器公司人力资源管理流程手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 组织结构设计后的实施原则9二、 企业组织结构与组织机构的关系11第三章 招募方式的选择14一、 外部招募的主要方法14二、 选择人员招募方式的主要步骤20第四章 甄选应聘人员方法22一、 情境模拟测试的应用22二、 情境模拟测试26第五章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32三、 培训师的培训与开发33第六章 培训方法的选择与应用35一、 企业员工培训与开发的各种方法35二、 选择企业员工培训方法的程序55第七章 绩效考评方法59一、 目的和要求59二、 制订绩效改善计划的程序59第八章 绩效考评系统61一、 绩效考评的程序与流程设计61二、 绩效考评主体的分类和比较65第九章 薪酬体系设计的前期准备
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