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重组木公司人力资源战略分析xxx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据7第二章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 劳动定额水平是定额管理的核心9第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的作用11二、 审核人工成本预算的方法11第四章 人力资源的空间配置15一、 加强现场管理的5S活动15二、 改进过细劳动分工的方法19第五章 企业应聘人员的初步甄选21一、 笔试的特点21二、 利用简历甄选应聘人员的方法21第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果的跟踪与监控24二、 培训有效性评估的方法28第七章 基于培训需求分析的项目设计30一、 企业员工培训与开发项目设计的原则30二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计32第八章 绩效考评系统40一、 绩效管理的职责划