重组木公司人力资源配置方案.docx

重组木公司人力资源配置方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 组织结构设计后的实施原则10第三章 劳动定额统计与分析13一、 产品实耗工时统计的方法13二、 产品产量定额的统计范围和要求16第四章 甄选应聘人员方法19一、 能力测试19二、 情境模拟测试的应用20第五章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试提问的设计25二、 面试的概念27第六章 基于培训需求分析的项目设计28一、 企业员工培训与开发项目设计的原则28二、 企业员工培训项目的开发与管理30第七章 企业培训制度的建立与推行分析38一、 企业培训制度的执行与完善38二、 企业各项培训制度的起草38第八章 绩效考评方法50一、 行为导向型客观考评方法50二、 绩效考评方法的比较55第九章 绩效考评指标与设计57一、 绩效考评标准及设计原则57二、 基于