重组木公司人力资源手册.docx

重组木公司人力资源手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额完成情况的分析8二、 实耗工时的概念和意义9第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。10二、 人力资源费用支出控制的作用11第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的适用范围12二、 笔试的特点12第五章 招募方式的选择14一、 内部招募的主要方法14二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16第六章 基于培训需求分析的项目设计18一、 企业员工培训与开发项目设计的原则18二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计20第七章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业培训制度的含义28二、 企业培训制度的基本结构29第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的分类和比较31