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重组木公司人力资源解决方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额统计工作的任务8第四章 人力资源的空间配置10一、 工作地组织10二、 人力资源配置的基本概念和种类11第五章 招募方式的选择14一、 企业人员招募的方式14二、 外部招募的主要方法19第六章 培训方法的选择与应用27一、 企业员工培训与开发的各种方法27二、 选择企业员工培训方法的程序47第七章 企业员工培训需求分析的方法51一、 培训需求分析的含义51二、 前瞻性培训需求评估模型51第八章 绩效考评系统53一、 绩效考评周期的确定53二、 绩效考评主体的确定57第九章 绩效考评指标与设计58一、 绩效考评指标的类型58二、 基于不同维度的绩效考评指标设计61第十章 专项薪酬管理制度的起草66一、 设计单项