重组木公司工程项目与组织管理规划.docx

重组木公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第四章 工程项目管理的知识体系13一、 国际上常用的工程项目管理知识体系13二、 工程项目管理的基本原理17第五章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织的建立步骤28二、 工程项目管理组织设计的依据与原则30第六章 组积计划36一、 人员吸纳36二、 制定组织计划要注意的问题39第七章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标投标管理的法律依据43二、 工程项目招标范围和规模标准46第八章 工程项目施工招标投标51一、 确定招标方式和发布招标信息51二、 投标文件编制与送达54第九章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第十章 工程项目合同管理概述103一、 工程项目合同管理的基