重组木公司工程项目与组织管理分析.docx

重组木公司工程项目与组织管理分析xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11二、 工程项目的特征12第四章 组积计划16一、 人员吸纳16二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第五章 项目管理组织结构的确定22一、 项目管理组织的基本原理22二、 工程项目管理组织设计的依据与原则37第六章 工程项目施工招标投标42一、 签订合同42二、 投标文件编制与送达43第七章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国内工程咨询服务招标的特别规定52二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序56第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 监理合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容64第九章 工程项