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重组木公司人力资源管理方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员与其他相关概念的关系7二、 企业劳动定员制定修订的新方法15第三章 劳动定额的修订18一、 劳动定额不定期修订18二、 劳动定额修订的步骤18第四章 甄选应聘人员方法21一、 人格测试21二、 能力测试21第五章 人力资源的空间配置23一、 工作轮班制度的概念和种类23二、 两班制24三、 三班制25四、 多班制26五、 加强现场管理的5S活动30第六章 基于培训需求分析的项目设计35一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计35二、 培训项目的设计与管理应关注的问题42第七章 员工职业生涯规划信息采集44一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法44二、 职业生涯规划的内涵与特征46第八章 绩效考评方法48一、 结果导向型考评方法4