重组木公司工程项目运营手册.docx

重组木公司工程项目运营手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的特征21二、 工程项目的分类23第四章 组积计划26一、 组织计划制订的方法与工具26二、 组织计划制订的方法与工具26三、 人员吸纳27第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 复合式32二、 项目式32第六章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标应遵循的原则35二、 货物招标的特别规定35第七章 工程项目施工招标投标42一、 组织踏勘现场与投标预备会42二、 招标文件编制与发放43第八章 工程项货物采购合同管理50一、 设备采购合同的主要内容50二、 材料采购合同的主要内容66第九章 工程项目施工合同管理69一、 施工合同履行69二、 施工合同订立100第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序