重组木公司人力资源管理流程手册.docx

重组木公司人力资源管理流程手册xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 审核人工成本预算的方法6二、 审核人力资源费用预算的基本程序8第三章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额完成情况的分析10第四章 招募方式的选择12一、 内部招募的主要方法12二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 人员录用评估16二、 录用环节的评估16第六章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 企业培训制度的含义19二、 企业培训制度的基本结构20第七章 职业生涯发展规划准备工作22一、 职业生涯发展的基本理论22二、 个入职业生涯规划的含义23第八章 绩效考评指标与设计25一、 基于不同维度的绩效考评指标设计25二、 绩效指标体系的设计要求28第九章 绩效考评系统31