重组木公司人力资源管理实施方案.docx

重组木公司人力资源管理实施方案xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 劳动定员的基本概念8第三章 劳动定额水平11一、 现代劳动定额的发展趋势11二、 确定劳动定额水平的基本原则15第四章 人力资源的空间配置17一、 企业员工工作任务的指派方法17二、 企业组织劳动分工与协作的方法17第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的概念22二、 面试提问的技巧23第六章 员工职业生涯规划信息采集28一、 职业与职业生涯的基本概念28二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法28第七章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的一般程序32二、 培训效果评估方案的设计33第八章 绩效考评方法36一、 绩效考评方法的分类36二、 绩效考评方法的应用