重组木公司人力资源运营管理手册.docx

重组木公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 劳动定额水平7一、 确定劳动定额水平的基本原则7二、 现代劳动定额的发展趋势7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制13一、 组织结构设计后的实施原则13二、 企业组织结构与组织机构的关系15第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 笔试的特点18二、 利用笔试甄选应聘人员的方法18第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的目标20二、 面试环境的布置22第六章 企业员工培训需求分析的方法23一、 前瞻性培训需求评估模型23二、 培训需求循环评估模型24第七章 企业员工培训与开发课程26一、 实施培训教学活动的注意事项26二、 培训课程的设计策略27第八章 绩效考评系统33一、 绩效考评的程序与流程设计33二、 绩效考