重组木公司人力资源规划.docx

重组木公司人力资源规划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织结构图的绘制7二、 企业组织结构的调查8第三章 劳动定额水平14一、 通过现行定额之间的比较来衡量14二、 劳动定额水平是定额管理的核心14第四章 招募方式的选择16一、 实施内部招募与外部招募的原则16二、 企业人员招募的方式17第五章 招聘评估指标的统计分析23一、 人员招聘数量与质量评估23二、 招聘活动过程评估的相关概念23第六章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求的调查与确认27二、 培训需求循环评估模型28第七章 基于培训需求分析的项目设计30一、 培训项目的设计与管理应关注的问题30二、 企业员工培训与开发项目设计的原则31第八章 绩效考评系统34一、 减小绩效考评误差的方法34二、 绩效考评主体的分类和比较36第九章 绩效考评方法45一、 绩效考评方法的