重组木项目人力资源手册.docx

重组木项目人力资源手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织机构设置的原则7二、 企业组织结构的调查11第三章 劳动定额的修订16一、 劳动定额修订的步骤16二、 劳动定额修订的内容18第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的目标19二、 面试提问的设计21第五章 人力资源的空间配置24一、 工作地组织24二、 企业劳动协作25第六章 培训方法的选择与应用29一、 几种常用培训方法的应用29二、 选择企业员工培训方法的程序37第七章 员工职业生涯规划信息采集41一、 职业生涯规划的内涵与特征41二、 职业与职业生涯的基本概念42第八章 绩效考评指标与设计43一、 绩效目标设置的原则43二、 绩效考评指标的类型45第九章 绩效考评系统49一、 绩效考评主体的特点49二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理50第十章 岗位评价数