重组木项目人力资源管理手册.docx

重组木项目人力资源管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平的概念和种类7二、 现代劳动定额的发展趋势8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 企业劳动定员制定修订的新方法13二、 企业劳动定员管理的作用15第四章 招募方式的选择17一、 企业人员招募的方式17二、 参加招聘会的主要程序22第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法25二、 利用简历甄选应聘人员的方法26第六章 企业培训制度的建立与推行分析29一、 企业培训制度的执行与完善29二、 企业培训制度的含义29第七章 职业生涯发展规划准备工作32一、 组织职业生涯管理的含义和作用32二、 员工职业生涯规划的准备工作32第八章 绩效考评方法38一、 结果导向型考评方法38二、 绩效考评方法的应用策略43第九章 绩效考评指标与设计45一、