重组木项目人力资源计划方案.docx

重组木项目人力资源计划方案xx有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7二、 工作岗位分析的程序10第三章 人力资源费用预算的审核14一、 审核人工成本预算的方法14二、 企业人力资源费用的构成16第四章 招聘评估指标的统计分析19一、 甄选环节的评估19二、 人员招聘数量与质量评估20第五章 人力资源的空间配置21一、 企业组织劳动分工与协作的方法21二、 工作轮班制度的概念和种类25三、 两班制26四、 三班制27五、 多班制28第六章 职业生涯发展规划准备工作33一、 组织职业生涯管理的含义和作用33二、 员工职业生涯规划的准备工作33第七章 基于培训需求分析的项目设计39一、 培训项目的设计与管理应关注的问题39二、 企业员工培训与开发项目设计的原则40第八章 绩效考