重组木项目人力资源配置方案.docx

重组木项目人力资源配置方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 确定劳动定额水平的基本原则11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 录用环节的评估13二、 招聘成本及其相关概念15第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用简历甄选应聘人员的方法18二、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的项目与内容22二、 培训教学设计程序与形成方案34第七章 企业员工培训需求分析的方法40一、 其他几种模型40二、 培训需求循环评估模型40第八章 绩效考评方法42一、 绩效考评方法的分类42二、 结果导向型考评方法44第九章 绩效考评指标与设计50一、 绩效目标设置的原则50二、 绩效考评标准及设计原则52