重组木项目工程项目与组织管理计划.docx

重组木项目工程项目与组织管理计划xx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8二、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目承发包管理模式13第四章 组积计划18一、 制定组织计划要注意的问题18二、 组织与组织计划的含义20第五章 项目团队建设23一、 项目团队的发展过程23二、 项目团队能力培育26第六章 工程项目招标投标管理概述37一、 工程项目招标范围和规模标准37二、 招标事项的审批和核准41第七章 电子招标投标43一、 电子招标和投标43二、 电子幵标、评标和中标45第八章 工程项目施工合同管理48一、 施工合同订立48二、 施工合同履行55第九章 工程项目咨询服务合同