重组木公司工程项目进度控制方案.docx

重组木公司工程项目进度控制方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第四章 组积计划20一、 团队组织计划20二、 组织与组织计划的含义24第五章 项目管理组织结构的基本形式28一、 职能式28二、 项目式30第六章 工程项目施工招标投标33一、 签订合同33二、 招标条件与招标准备34第七章 工程项目咨询服务招标投标37一、 国内工程咨询服务招标的特别规定37二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序41第八章 工程项目咨询服务合同管理48一、 设计合同的主要内容48二、 监理合同的主要内容50第九章 工程项货物采购合同管理52一、 材料采购合同的主要内容52二、 货物采购合同的标的54第十章 工程项目进度控制