重组木项目人力资源解决方案.docx

重组木项目人力资源解决方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 劳动定额完成情况的分析11第四章 劳动定额的修订13一、 修改劳动定额的方法13二、 劳动定额的定期修订13第五章 人力资源的空间配置15一、 企业人员配置的基本方法15二、 企业组织劳动分工与协作的方法16第六章 招募方式的选择21一、 参加招聘会的主要程序21二、 内部招募的主要方法23第七章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业各项培训制度的起草26二、 起草与修订培训制度的要求36第八章 企业员工培训的有效性分析38一、 培训效果信息的收集38二、 培训有效性评估的含义和作用43第九章 绩效考评方法48一、 行为导向型主观考评方法48二、 绩效考评方法的分类51第十章 绩效考评系统54一、 绩效考评周期的确定54二、 绩效管理