重组木项目工程项目与组织管理方案.docx

重组木项目工程项目与组织管理方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 组积计划27一、 制定组织计划要注意的问题27二、 组织与组织计划的含义29第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 矩阵式32二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34第六章 工程项目施工招标投标37一、 确定招标方式和发布招标信息37二、 组织踏勘现场与投标预备会40第七章 工程项目招标投标管理概述43一、 工程项目招标范围和规模标准43二、 招标投标管理的基本原则47第八章 工程项目咨询服务合同管理49一、 设计合同的主要内容49二、 勘察合同的主要内容51第九章 工程项货物采购合同管理60一、 货物采购合同的当事人6