重组木项目人力资源体系.docx

重组木项目人力资源体系目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试环境的布置14二、 面试的方法14第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用笔试甄选应聘人员的方法18二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第六章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求的调查与确认22二、 前瞻性培训需求评估模型23第七章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的含义25二、 企业培训制度的基本结构26第八章 绩效考评系统28一、 绩效考评主体的特点28二、 绩效考评周期的确定29第九章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的比较33二、 绩效考评方法的分类33第十章 员工福利管理分析36一、 员工福利管理36二、 员工