重组木项目工程项目与组织管理分析.docx

重组木项目工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9二、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第四章 工程项目周期24一、 工程项目各阶段主要工作内容24二、 工程项目周期及阶段划分26第五章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织的建立步骤28二、 项目管理组织的基本原理30第六章 项目团队建设46一、 项目团队与精神46二、 项目经理51第七章 工程项目货物招标投标70一、 货物招标应遵循的原则70二、 货物招标的特别规定70第八章 工程项目咨询服务招标投标77一、 国内工程咨询服务招标的特别规定77二、 国际工程咨询服务投标81第九章 工程项目施工合同管理90一、 施工合同订立90二、 施工合同履行97第十章 工程项货物采购合同管理130一、 货物采购合同的标的130