钢带公司人力资源战略分析.docx

钢带公司人力资源战略分析xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的基本概念7二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额统计与分析11一、 产品实耗工时统计的方法11二、 产品产量定额的统计范围和要求14第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试提问的技巧17第五章 人力资源的空间配置23一、 人力资源时间配置的内容23二、 工作轮班制度的概念和种类25三、 两班制27四、 三班制27五、 多班制28第六章 员工培训的组织与实施33一、 培训师的培训与开发33二、 培训前对培训师的基本要求34第七章 员工职业生涯规划信息采集35一、 职业与职业生涯的基本概念35二、 职业生涯规划的内涵与特征35第八章 绩效考评方法37一、 目的和要求37二、 行为导向型主观考评方法