钢带公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 现代企业组织结构的类型7第三章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析信息的主要来源13二、 工作岗位分析的程序13第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的方法17二、 面试的目标19第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法22二、 笔试的适用范围23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的执行与完善25二、 企业各项培训制度的起草25第七章 企业员工培训的有效性分析37一、 培训效果评估的实施37二、 培训有效性评估的方法44第八章 绩效考评系统46一、 绩效考评主体的确定46二、 绩效考评周期的确定47第九章 绩效考评方法51一、 制订绩效改善计划的程序51二、 绩效考评方法的应用策略52第十章 薪酬体系设计的前期准备53一、
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