钢管公司人力资源模式分析.docx

钢管公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 修改劳动定额的方法6二、 劳动定额不定期修订6第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品产量定额的统计范围和要求8二、 实耗工时的概念和意义10第四章 人力资源的空间配置11一、 工作地组织11二、 企业人员配置的基本方法12第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15二、 利用笔试甄选应聘人员的方法15第六章 员工职业生涯规划信息采集17一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法17二、 职业与职业生涯的基本概念19第七章 员工培训的组织与实施21一、 实现培训资源的充分利用21二、 培训前对培训师的基本要求22第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效考评标准及设计原则24二、 基于不同维度的绩效考评指标设计29第九章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期的确定34二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义38第十章 岗位评价的基本步骤41