高纯铜公司人力资源系统分析.docx

高纯铜公司人力资源系统分析目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织结构与组织机构的关系4二、 企业组织结构的调查6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 企业劳动定员传统的制定修订方法11二、 劳动定员的形式13第三章 人力资源的空间配置15一、 企业员工工作任务的指派方法15二、 企业劳动协作15第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的内容19二、 面试的基本程序19第五章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 培训课程设计的程序26第六章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果信息的收集29二、 培训效果评估的一般程序34第七章 绩效考评系统36一、 绩效考评周期的确定36二、 绩效考评主体的特点40第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评标准及设计原则41二、 绩效考评指标的类型46第九章 岗位评价数据的处理50一、 岗位评价所需信息来源50二、