高纯铜公司人力资源管理计划.docx

高纯铜公司人力资源管理计划目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员传统的制定修订方法7二、 企业劳动定员基本原则9第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12二、 面试的方法16第四章 人力资源的空间配置19一、 精益生产与5S管理19二、 工作地组织22第五章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法24二、 职业与职业生涯的基本概念26第六章 培训方法的选择与应用28一、 选择企业员工培训方法的程序28二、 企业员工培训与开发的各种方法30第七章 绩效考评指标与设计52一、 绩效目标设置的原则52二、 基于不同维度的绩效考评指标设计54第八章 绩效考评方法59一、 目的和要求59二、 制订绩效改善计划的程序59第九章 岗位评价的基本步骤61一、 岗位评价的概念61二、 岗位评价