高纯铜公司人力资源实施方案.docx

高纯铜公司人力资源实施方案xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 劳动定额水平11一、 确定劳动定额水平的基本原则11二、 劳动定额水平的概念和种类11第四章 人力资源的空间配置13一、 人力资源时间配置的内容13二、 精益生产与5S管理15第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 笔试的适用范围20第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22二、 实现培训资源的充分利用23第七章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的方法25二、 培训有效性评估的技术26第八章 绩效考评系统30一、 减小绩效考评误差的方法30二、 绩效考评主体的分类和比较32第九章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体