高纯铜项目人力资源管理流程手册.docx

高纯铜项目人力资源管理流程手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织机构设置的原则4二、 组织结构设计后的实施原则8第二章 劳动定额水平11一、 确定劳动定额水平的基本原则11二、 现代劳动定额的发展趋势11第三章 人力资源的空间配置17一、 企业组织劳动分工与协作的方法17二、 工作轮班制度的概念和种类21三、 两班制22四、 三班制23五、 多班制24第四章 企业应聘人员的初步甄选29一、 利用简历甄选应聘人员的方法29二、 笔试的适用范围31第五章 培训方法的选择与应用32一、 选择企业员工培训方法的程序32二、 几种常用培训方法的应用34第六章 员工职业生涯规划信息采集44一、 员工职业生涯规划信息的采集44二、 职业与职业生涯的基本概念46第七章 绩效考评指标与设计47一、 绩效指标体系的设计要求47二、 绩效目标设置的原则48第八章 绩效考评系统52一、 绩效考评主体的特点52二、