凹凸棒公司组织管理手册.docx

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资源描述

凹凸棒公司组织管理手册目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11二、 国际上常用的工程项目管理知识体系21第三章 工程项目的管理模式26一、 工程项目管理模式的选择26二、 工程项目业主方管理模式27第四章 组积计划36一、 组织与组织计划的含义36二、 人员吸纳38第五章 项目管理组织结构的基本形式43一、 矩阵式43二、 职能式45第六章 工程项目咨询服务招标投标49一、 工程咨询服务费用计算49二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序55第七章 工程项目招标投标管理概述62一、 招标投标管理的法律依据62二、 工程项目招标范围和规模标准65

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