凹凸棒公司工程项目与组织管理规划.docx

凹凸棒公司工程项目与组织管理规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的分类14二、 工程项目的特征15第三章 项目团队建设19一、 项目团队与精神19二、 项目团队能力培育24第四章 项目管理组织结构的确定35一、 项目管理组织的基本原理35二、 工程项目管理组织的建立步骤50第五章 工程项目咨询服务招标投标54一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序54二、 工程咨询服务费用计算60第六章 电子招标投标67一、 监督管理67二、 电子招标和投标68第七章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的标的71二、 货物采购合同的履行71第八章 工程项目咨询服务合同管理75一、 勘察合同的主要内容75二、 设计合同的主要内容83第九章 工程项目进度计划制定86一、 制定进度计划的方法86二、 进度计划编制的成果