凹凸棒公司工程项目管理计划.docx

凹凸棒公司工程项目管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10二、 工程项目的特征11第三章 项目管理组织结构的确定15一、 项目管理组织的基本原理15二、 工程项目管理组织设计的依据与原则30第四章 项目管理组织结构的基本形式35一、 项目式35二、 矩阵式37第五章 工程项目咨询服务招标投标40一、 国际工程咨询服务投标40二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序48第六章 工程项目招标投标管理概述55一、 招标投标管理的法律依据55二、 招标事项的审批和核准58第七章 工程项目施工合同管理61一、 施工合同履行61二、 施工合同订立92第八章 工程项目咨询服务合同管理101一、 监理合同的主要内容101二、 设计合同的主要内容102第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算105一、 工作时间估算1