凹凸棒公司人力资源战略分析.docx

凹凸棒公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的内容8二、 劳动定额修订的步骤8第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 笔试的适用范围11二、 利用笔试甄选应聘人员的方法11第五章 招募方式的选择13一、 选择人员招募方式的主要步骤13二、 内部招募的主要方法14第六章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果信息的收集17二、 培训有效性评估的方法22第七章 企业员工培训需求分析的方法24一、 前瞻性培训需求评估模型24二、 其他几种模型25第八章 绩效考评系统26一、 绩效考评的程序与流程设计26二、 绩效考评误差的含义和类型30第九章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则37二、 绩效指标体系的设计要求42第十章 员工福利管理分析45一、 员工福利计划45二