凹凸棒公司工程项目进度控制方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第四章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目式25二、 复合式27第五章 组积计划28一、 组织计划制订的方法与工具28二、 组织计划制订的方法与工具28三、 制定组织计划要注意的问题29第六章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标应遵循的原则32二、 货物招标的特别规定32第七章 工程项目咨询服务招标投标39一、 工程咨询服务费用计算39二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序45第八章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同订立52二、 施工合同履行59第九章 工程项目咨询服务合同管理92一、 设计合同的主要内容92二、 监理合同的主
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