玉米淀粉公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目承发包管理模式16第三章 组积计划21一、 制定组织计划要注意的问题21二、 组织计划制订的方法与工具23三、 组织计划制订的方法与工具24第四章 项目团队建设25一、 项目团队与精神25二、 项目团队能力培育30第五章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41二、 货物招标应遵循的原则47第六章 工程项目施工招标投标48一、 编制工程标底或最高投标限价48二、 投标文件编制与送达48第七章 工程项目合同管理概述57一、 工程项目合同管理的法律依据57二、 工程项目合同的特点59第八章 工程项目施工合同管理61一、 施工合同履行61二、 施工合同订立92第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算101一、 工作时间
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