低压电器公司人力资源模式分析.docx

低压电器公司人力资源模式分析xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业人力资源规划的分类6二、 工作岗位分析7第三章 甄选应聘人员方法11一、 情境模拟测试11二、 情境模拟测试的应用12第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用笔试甄选应聘人员的方法18二、 笔试的适用范围19第五章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20二、 企业员工培训与开发的各种方法22第六章 企业培训制度的建立与推行分析44一、 企业培训制度的含义44二、 企业培训制度的基本结构45第七章 绩效考评系统47一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理47二、 绩效考评误差的含义和类型48第八章 绩效考评方法55一、 综合型绩效考评方法55二