电子烟项目工程项目与组织管理规划.docx

电子烟项目工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成11三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标12五、 项目建设进度规划12第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目业主方管理模式17第四章 工程项目管理的知识体系26一、 国际上常用的工程项目管理知识体系26二、 工程项目管理的基本原理30第五章 项目管理组织结构的确定41一、 工程项目管理组织设计的依据与原则41二、 工程项目管理组织的建立步骤45第六章 项目团队建设49一、 项目团队考核49二、 项目团队与精神53第七章 电子招标投标59一、 电子招标投标交易系统和平台59二、 电子招标和投标61第八章 工程项目咨询服务招标投标65一、 国内工程咨询服务招标的特别规定65二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序69第九章 工程项目合同管理概述76一、