电子烟公司人力资源战略分析.docx

电子烟公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 确定劳动定额水平的基本原则7二、 劳动定额水平的概念和种类7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品产量定额的统计范围和要求9二、 实耗工时的概念和意义11第四章 人力资源的空间配置12一、 企业人员配置的基本方法12二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制15四、 三班制15五、 多班制17第五章 企业应聘人员的初步甄选21一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法21二、 笔试的特点22第六章 企业员工培训需求分析的方法24一、 培训需求的调查与确认24二、 前瞻性培训需求评估模型25第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训效果信息的收集27二、 培训有效性评估的技术32第八章 绩效考评方法36一、 结果导向型考评方法36二、 绩效考评方法的分类41第九章 绩效考评