电子烟公司工程管理计划.docx

电子烟公司工程管理计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 项目管理组织结构的确定17一、 项目管理组织的基本原理17二、 工程项目管理组织设计的依据与原则32第五章 项目管理组织结构的基本形式37一、 职能式37二、 项目式39第六章 工程项目咨询服务招标投标42一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序42二、 工程咨询服务费用计算48第七章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标的特别规定55二、 货物招标应遵循的原则61第八章 工程项货物采购合同管理62一、 货物采购合同的履行62二、 货物采购合同的标的65第九章 工程项目咨询服务合同管理66一、 监理合同的主要内容66二、 勘察合同的主要内容67