电子烟公司工程项目与组织管理分析.docx

电子烟公司工程项目与组织管理分析xx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第二章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18二、 工程项目各阶段主要工作内容18第三章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 项目管理组织的基本原理24第四章 项目团队建设40一、 项目团队与精神40二、 项目团队考核45第五章 工程项目咨询服务招标投标50一、 国内工程咨询服务招标的特别规定50二、 国际工程咨询服务投标54第六章 工程项目招标投标管理概述63一、 招标事项的审批和核准63二、 招标投标管理的法律依据64第七章 工程项目咨询服务合同管理68一、 监理合同的主要内容68二、 勘察合同的主要内容69第八章 工程项目施工合同管理79一、 施工合同履行79二、 施