电子烟公司工程项目与组织管理方案.docx

电子烟公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11二、 工程项目管理的基本原理15第四章 工程项目的管理模式26一、 工程项目承发包管理模式26二、 工程项目管理模式的选择30第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 职能式32二、 项目式34第六章 组积计划37一、 人员吸纳37二、 组织计划制订的方法与工具40三、 组织计划制订的方法与工具41第七章 工程项目咨询服务招标投标43一、 国际工程咨询服务投标43二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序51第八章 工程项目施工招标投标58一、 招标条件与招标准备58二、 投标文件编制与送达60第九章 工程项货物采购合同管理69一、 设备采购合同的主要内容69二、 货物采购合同的当事人85第十章 工程项目咨询服务合同管理86