电子烟项目工程管理手册.docx

电子烟项目工程管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目管理模式的选择11第三章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的分类13二、 工程项目的特征14第四章 组积计划18一、 团队组织计划18二、 人员吸纳22第五章 项目团队建设27一、 项目团队的发展过程27二、 项目团队考核30第六章 工程项目货物招标投标36一、 货物招标的特别规定36二、 货物招标应遵循的原则42第七章 工程项目咨询服务招标投标43一、 工程咨询服务费用计算43二、 国际工程咨询服务投标49第八章 工程项目咨询服务合同管理58一、 勘察合同的主要内容58二、 设计合同的主要内容66第九章 工程项货物采购合同管理69一、 材料采购合同的主要内容69二、 货物采购合同的当事人71第十章 工程项目进度控制72一、 项目进度