电工钢板项目人力资源实施方案xx集团有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 用实耗工时来衡量7第三章 企业应聘人员的初步甄选8一、 利用笔试甄选应聘人员的方法8二、 利用简历甄选应聘人员的方法9第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员招聘数量与质量评估12二、 录用环节的评估12第五章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训效果评估的一般程序16二、 培训有效性评估的技术17第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 起草与修订培训制度的要求21二、 企业培训制度的含义22第七章 绩效考评指标与设计24一、 绩效考评标准及设计原则24二、 绩效目标设置的原则29第八章 绩效考评方法33一、 制订绩效改善计划的程序33二、 目的和
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