铝复合板公司工程项目与组织管理手册.docx

铝复合板公司工程项目与组织管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10二、 工程项目的分类12第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织的建立步骤15二、 工程项目管理组织设计的依据与原则17第四章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目经理27第五章 工程项目咨询服务招标投标46一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序46二、 国际工程咨询服务投标52第六章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标的特别规定61二、 货物招标应遵循的原则67第七章 工程项目咨询服务合同管理68一、 勘察合同的主要内容68二、 监理合同的主要内容76第八章 工程项目合同管理概述79一、 工程项目合同体系79二、 工程项目合同的特点82第九章 工程项目进度计划制定85一、 进度计划优化85二、 制