园艺用品公司人力资源管理大纲.docx

园艺用品公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10二、 劳动定额修订的步骤10第四章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试的应用13二、 情境模拟测试17第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的基本程序20二、 面试的方法21第六章 员工培训的组织与实施25一、 培训师的培训与开发25二、 培训前对培训师的基本要求26第七章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业培训制度的基本结构27二、 起草与修订培训制度的要求27第八章 绩效考评系统30一、 绩效考评的程序与流程设计30二、 绩效考评周期及其影响因素34第九章 绩效考评方法38一、 目的和要求38二、 绩效考评方法的应用策略38第十章 员工福利管理分析40一、 员工福利管理40二、 员工福利计划41