园艺用品公司人力资源模式分析.docx

园艺用品公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织结构与组织机构的关系9二、 工作岗位分析11第四章 人力资源费用预算的审核15一、 人力资源费用支出控制的作用15二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。15第五章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用简历甄选应聘人员的方法17二、 笔试的特点19第六章 招募方式的选择20一、 选择人员招募方式的主要步骤20二、 内部招募的主要方法21第七章 培训方法的选择与应用24一、 几种常用培训方法的应用24二、 企业员工培训与开发的各种方法32第八章 企业员工培训的有效性分析54一、 培训效果评估的一般程序54二、 培训有效性评估的含义和作用55第九章 绩效考评方法60一