园艺用品公司人力资源系统分析.docx

园艺用品公司人力资源系统分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员制定修订的新方法9二、 劳动定员的形式11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 成本效益评估13二、 人员招聘数量与质量评估13第五章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 能力测试14第六章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训有效性评估的含义和作用16二、 培训效果评估的一般程序19第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 培训课程设计的基本原则26第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29二、 绩效考评标准及设计原则30第九章 绩效考评方法37一、 行为导向型主观考评方法37二、 制订绩效改善计划的程序40第十章 岗位评价的基本步骤42一、 岗位评价的概念