如何建立職業安全衛生管理系統安全衛生管理系統的建立方式 可比照環境管理系統 相同的系統邏輯 類似的條文要求 累積的系統建立經驗OHSAS18001建立流程 高階主管承諾 成立推動組織 先期安全衛生審查 驗證 管理階層審查 安全衛生目標 定期審視 內部稽核 安全衛生政策 安全衛生管理方案 系統整合化 實施與運作 持續改善 (PDCA循環)步驟1 高階主管承諾 展現企業高階主管執行管理系統的決心與 承諾 承諾提供相關資源來建立管理系統 使員工瞭解高階主管的企圖心 企業內部縱、橫向溝通，形成共識 融入企業文化，形成工作習慣高階主管的承諾 由企業的高階主管執行 展現企圖心 公開的場合 宣達至組織的每一員工並瞭解 書面化 BQR BestCERT Quality Registrars, Ltd.本公司承諾藉由職安衛管理系統的導入，致力於 提昇本公司所屬員工的工作安全與健康 總經理:張武安 4-25-2001 步驟 成立推動組織 負責整合推動及規劃OHSAS之相關事宜 高階主管必須全力支持 指派管理代表 成立安全衛生管理委員會 成立稽核小組安全衛生管理代表 稽核小組 工作推動小組 管 理 委 員
