石英公司人力资源管理.docx

石英公司人力资源管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额统计工作的任务8第四章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10二、 劳动定额修订的步骤10第五章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法13第六章 人力资源的空间配置16一、 企业组织劳动分工与协作的方法16二、 改进过细劳动分工的方法20第七章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 培训师的培训与开发22第八章 企业员工培训需求分析的方法25一、 培训需求循环评估模型25二、 其他几种模型26第九章 绩效考评指标与设计27一、 绩效指标体系的设计要求27二、 绩效目标设置的原则28第十章 绩效考评方法32一、 目的和要求32二、 行为导向型主观考评方法32